大港油田“十二五”期间实现环保与油田勘探开发协调发展

2015-12-29 08:14     中国发展网

中国发展网 胡彦竹、记者王敏图文报道 12月16-17日,中央及外地驻津记者联谊会媒体记者一行来到大港油田公司学习、参观、调研。在此了解到,“十二五”期间,大港油田公司认真贯彻集团公司环保工作部署,严格执行国家、地方政府环保规定要求,以污染减排为核心,深入落实各级环保责任,强化隐患治理,持续提升环境风险防控能力,积极推行清洁生产,强力推进环保各项工作的扎实开展,较好地把握住了公司污染减排的主动权,杜绝了较大及以上污染事故和生态破坏事故发生,较好地实现了环境保护与油田勘探开发的协调发展。

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参观大港油田港东联合站--摄影王敏、胡彦竹

----较好地完成了环保各项指标任务

一是稳定保持“三废”达标排放和排污总量控制。6个国控、2个省控废水、废气源4项主要污染物指标外排达标率稳定保持100%;废弃泥浆、含油泥砂固体废物有效处置率100%。

二是建设项目环境管理做到了合规守法。五年来,公司大中型新、改、扩建设项目“环评”和“三同时”执行率均100%。

三是环境风险防范措施总体可控受控。“十二五”期间,公司开展了环境风险排查和评估,确定了采油厂等主要单位水环境、饮用水及下游供水管网环境风险等级,筛选出公司重要环境因素7项。公司重点加强了“三级防控”措施建设,制定了公司级环境专项应急预案4个,加大现场环保监督检查力度,严格湿地保护区油田开发生态保护。五年公司始终保持了一般及以上污染事故为零、环保纠纷事件起数为零、地方政府环保处罚为零。

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大港油田港东联合站--胡彦竹摄

----建立形成了环境保护和污染减排管理机制

一是层层分解指标,严格兑现考核。每年初公司用党政一号文下发《大港油田公司HSE工作要点》,总经理与所属各单位签订《安全环保责任书》,分解下达环保管理指标和污染减排控制指标。公司建立了独立的安全环保考核体系,每年按照《HSE绩效考核管理办法》,由HSE委员会办公室负责组织环保和减排考核。

二是落实环保责任,强化减排激励机制。公司修订下发了《公司领导和机关各处室HSE工作职责》、《HSE奖惩管理办法》、《安全环保事故行政责任追究管理办法》,建立了责权、奖惩的激励约束机制,对不能完成环保和减排指标的单位,追究领导责任,加大处罚力度,取消年度评比先进资格。

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上图 加热炉区 下图 污水沉降罐--胡彦竹摄

三是强化HSE体系建设,完善环保规章制度。公司完成了第五次HSE体系换版,重新修订了“三废”、建设项目、和风险识别等环保管理办法18个,公司每年组织对所属单位实施全要素HSE体系内审,开展春季、夏季和冬季安全环保专项审核,为环保科学规范管理提供了强力保障。

---环保隐患治理和污染减排举措见到了实效

一是加大了重点污染源达标和减排治理力度。实施了采油一厂注水减排工程,11月港东联合站彻底实现了零排放,彻底结束了40多年的外排历史。暂停了采油二厂南一联外排口、采油六厂孔大站外排口这两个河北辖区内的排污源,实现了零排放。实施引入大港发电厂热源供暖工程,彻底关停了自备热电厂废气污染源。实施矿区采暖锅炉煤改气工程。

二是加大了固废防治措施力度。新建了2座含油泥砂净化处理厂,彻底解决了天津市、河北省辖区内油泥砂危险废物污染问题。新建了废弃泥浆处理厂,在南部油区新建了钻修井废液处理厂,集中接收处理钻井泥浆和井下废液,较好解决了钻修井废液污染问题。

【责编:鲁婵娟】
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